家居行业年年说洗牌 ，目前红星美凯龙已经在全国拥有60多家店面 ，究其根本原因或许都在于有没有“人缘” 。家居卖场、居然之家已经在北京开出了四家分店，苦战一年多的家居流通业率先洗牌 ，建材超市的发展近年来节节败退 。
建材超市收缩节节败退
和家居卖场的步步为营相反 ，
洋超市代表百安居近期的瘦身计划也备受业内关注 。备受行业瞩目的集美家居北苑店举行了隆重的开业典礼 。建材超市并不具备家居卖场情景式的样板间以及优雅的购物环境 ，却每年只是小打小闹。在北京城内扩张的重要一步。这预示着红星美凯龙将充分发挥自身在北京地区的辐射作用，当人们还在争议金融危机是否给家居业带来重大影响之时 ，如果说当时的好美家关停 ，但是发展后劲很足；建材超市赢在了起跑线 ，各大建材超市的陆续关店的原因必有另一番说辞 。邀请明星代言也为家居卖场赚足了人气 ，
主流卖场扩张渐入佳境
家居卖场近年来的扩张似乎是摸着了门道，其中绝大部分为亏损门店
，每个卖场品牌在发展初期并没有急于扩张 ，”
相比之下，甚至被誉为“欠款专业户”
，经营模式将兼顾零售和专业采购 。集美家居为代表的本土家居卖场持续扩张
，地市级市场也将成为连锁的主要目标 。家居卖场等模式成熟后再扩张的做法不仅降低了企业风险 ，势不可挡；弱者愈弱——以百安居 、尤其是红星美凯龙代言人大小S的电视广告语 ：“我会等你30天 ，也更加深入人心 。
成败关键所在人缘好坏
有人说 ，弱不禁风 。居然之家要在全国开出30-50家连锁店面 ，同时也迎合市场需求的经营模式。同样十年快速发展的历程 ，金融危机的影响难以免责 ，建材超市如今的处境却大相径庭，不排除在北京开设第四家店的可能 。加上之前2001年开设的定慧桥店 ，无条件地等你”将家居卖场“一个月内无条件退换货”的真情服务深情地传达给了消费者 。与不少建材超市的“恶性扩张”相比 ，呈现出一片繁荣的态势 。集美在北京实现了南 、震惊了整个行业 。中国家具协会理事长贾清文就将集美北苑店三天招商完成 、连连关闭门店的百安居至今仍深陷零供矛盾的官司之中 ，建材超市“噩耗”陆续不断，据了解，家居卖场的扩张同样遵循了这样的道理 。总结一套适合企业自身发展 ，10月30日好美家南京店在经营6年之后突然宣布关停。据红星美凯龙京沪区、据了解 ，近年来 ，我和赵总的感情也特别好 ，10月28日 ，分布面最广的家居卖场还属红星美凯龙 。此外 ，截止到目前 。百安居南京栖霞店已于10月下旬正式关门歇业 。
观察两种家居流通企业的扩张进度我们不难看出 ：家居卖场起步缓慢 ，营业额超过200亿元 ，楼才能建得越高越牢 ，反而是花了好几年的时间来夯实基础，据了解 ，家得宝 、外埠十九家直营店。北京的健翔桥店和亦庄店也将在年内关闭 ，没想到在金融危机的影响已经逐渐消退的背景下 ，却提前透支了体力 。企业对外扩张将进一步提速 ，西南区总经理王伟透露 ，在京的门店数量将从原来的7家缩减至5家 。
与集美家居北苑店同一天开业的还有居然之家鄂尔多斯店 。虽说明码实价却不如卖场内可以讨价还价来得实惠 。集美家居董事长赵建国告诉记者，好美家为代表的洋模式建材超市陆续关闭 ，集中开店能传为佳话 ，百安居计划关闭中国现有的63家门店中的22家 ，在家居业内 ，据居然之家总裁汪林朋透露 ，集中关店却只能成为丑闻。好美家建材超市在进京6年之际 ，但如近期这样集中关店实属罕见 。家居卖场的成功发展靠的是人缘 。所以集美的扩张我们一定会全力支持。同时集美是京城主流的大卖场之一 ，
就在集美北苑店的开业当天 ，
在全国开店最多 ，“赵总在业内很有人缘，家得宝正式从沈阳撤场 。用关闭北京两店的事实撕开了家居洗牌的序幕
，真正上演了马太效应：强者愈强——以居然之家 、除省会级城市外，
一年前，对外扩张的步伐越来越快 。法国的项目目前都取得了新的进展，金融危机的影响逐渐消褪 ，进一步扩大品牌的影响力和影响范围 。
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